為進一步發(fā)揮財務(wù)管理職能，科學(xué)謀劃2025年工作任務(wù)目標，5月20日，順成公司赴第二工程處開展調(diào)研工作，對經(jīng)濟工作任務(wù)完成情況及加強項目精細化管理進行了研討交流。

交流圍繞兩方面開展：一方面要做好財務(wù)合規(guī)管理：一是以財務(wù)網(wǎng)上云核算平臺為抓手，提高會計信息質(zhì)量，推進項目財務(wù)精細化管理；二是全面、全方位的開展財稅交底，促進項目財務(wù)管理標準化、規(guī)范化；三是大力培養(yǎng)骨干人員，言傳身教，強基固本；另一方面要做好項目規(guī)范有序推進：一是加強指標分類監(jiān)控，提高項目成本管控能力；二是加強項目運行管理，確保項目有序開展；三是加強項目風(fēng)險防范管控，強化手段嚴控合規(guī)、資金和稅務(wù)風(fēng)險。

此次座談會，摒棄了傳統(tǒng)財務(wù)管理思維，站在項目經(jīng)營的角度思考問題，緊密圍繞2025年項目運行管理，明確了實現(xiàn)工作目標的思路路徑，為公司整體高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。